Tuyệt chiêu mix vòng cổ với từng kiểu cổ áo

Áo sơ mi sinh ra để mix với các kiểu vòng choker thời thượng.

Những kiểu choker là lựa chọn hoàn hảo cho áo sơ mi. Kiểu vòng khắc hoa cầu kỳ thích hợp cho sơ mi trơn, tránh phối cùng sơ mi bèo nhún hoặc trang trí trước ngực.

Cổ tròn thích hợp với nhiều loại vòng cổ cầu kỳ, bản lớn hoặc kết cườm ấn tượng.

Những kiểu choker cầu kỳ và bản dày sinh ra để kết hợp với áo/váy quây.

Vòng cổ dài nhiều lớp hợp với áo cao cổ trơn, khi phối cùng áo khoác ngoài sẽ rất trendy.

Cổ chữ V hợp với các loại vòng dây mảnh, mặt trang trí dáng tam giác.

Với kiểu cổ này, bạn có thể thỏa sức thử nhiều loại vòng cổ cầu kỳ, ấn tượng, hoặc thay vòng cổ bằng đôi khuyên tai dài nổi bật cũng mang lại hiệu quả thị giác tốt.

Mặc áo cổ thuyền nên chọn những loại vòng dài, thiết kế cơ bản.

Những kiểu vòng dây mảnh, ngắn, với mặt vòng hình chữ nhật hoặc hình vuông sinh ra để dành cho kiểu áo này.

Bản thân cổ xếp rũ đã khá điệu rồi nên bạn chỉ cần nhấn nhá bằng một chiếc vòng dây mảnh nữ tính hoặc hoa tai đính đá duyên dáng.

Bài học lãnh đạo: "Làm bạn" với nhân viên là một sai lầm!

Khi mới bắt đầu sự nghiệp, Chris Myers làm việc cho một nhà quản lý được miêu tả là một người “không thể che giấu sự coi thường nhân viên” và vì vậy nên “không bao giờ biết hài lòng”. Kết quả là, những người dưới quyền không thể hiểu được hành động của nhà quản lý đó được định hướng bởi những giá trị gì.

Tránh trở thành một nhà lãnh đạo giống như vậy, khi sáng lập nên BodeTree, Chris Myers muốn xây dựng một môi trường làm việc giúp nhân viên cảm thấy được đánh giá cao, được trao quyền và hạnh phúc khi là một phần của đội ngũ. Tuy nhiên việc muốn làm bạn với nhân viên lại khiến Myers phạm sai lầm theo một hướng khác: để né tránh xung đột, những kỳ vọng mà ông thiết lập trở nên quá mơ hồ.

Bài học mà Chris Myers rút ra được qua câu chuyện này là: nhân viên cần một lãnh đạo chứ không phải một người bạn. Sau đây là những chia sẻ của Chris Myers trên Forbesvề “bài học xương máu” này:

Đừng ích kỷ

Là lãnh đạo, bạn muốn các thành viên trong đội cảm thấy thoải mái và vui vẻ, nhưng bạn không thể tạo cơ hội cho họ phát triển mà không thúc đẩy họ. Nếu không đặt ra những kỳ vọng, “đẩy” nhân viên ra khỏi “vùng an toàn” và buộc họ phải chịu trách nhiệm, bạn đã thất bại trong vai trò một nhà lãnh đạo. Trong trường hợp này, việc cố gắng trở thành bạn thân của tất cả mọi người lại là một hành động ích kỷ.

Lãnh đạo là người giúp nhân viên trở nên tốt hơn. Vì vậy, hãy làm tất cả những gì có thể để phục vụ mục đích đó, dù khó khăn đến đâu.

Tránh xung đột chỉ làm mọi thứ tệ hơn

Tránh né xung đột bằng cách “hy vọng mọi người sẽ làm điều đúng đắn” thường không mang đến lợi ích gì ngoài việc khiến tình huống xấu trở nên tệ hơn. Thay vào đó, nhà lãnh đạo phải nêu rõ ràng kỳ vọng của mình.

Chẳng hạn, tại BodeTree, chúng tôi có giờ làm việc linh hoạt. Giờ làm việc chính thức là từ 8h sáng đến 5h chiều, nhưng mọi người vẫn có thể chọn làm việc từ 8h30 đến 5h30. Tuy nhiên, vì tính chất công việc, tôi muốn một số nhân viên phải có mặt đúng 8h.

Tôi từng cảm thấy khó khăn khi quyết định có nên nói ra kỳ vọng này hay không. Lý do thứ nhất là, tôi hy vọng mọi người sẽ tự giác chấp hành “mệnh lệnh ẩn” này. Thứ hai, tôi ghét phải thiết lập 2 tiêu chuẩn cùng lúc. Cuối cùng, tôi quyết định không nói ra điều mình kỳ vọng. Và dĩ nhiên, cách tiếp cận này không phát huy hiệu quả.

Trong khi đó, lẽ ra điều tôi cần làm chỉ đơn giản là giải thích tình hình với tất cả thành viên trong đội ngũ và nói ra điều mình mong muốn. Sự mơ hồ đến từ việc né tránh xung đột chỉ gây ra nhầm lẫn và thất vọng.

Chấp nhận sự cô đơn khi làm lãnh đạo

Nhiều người cho rằng mô hình lãnh đạo giống như hình kim tự tháp, nghĩa là nhà lãnh đạo sẽ ở vị trí cao nhất và được tất cả mọi người “phụng sự”. Tuy nhiên, mô hình đúng phải giống như hình kim tự tháp ngược: toàn bộ công ty/tổ chức dựa vào nhà lãnh đạo – người sẽ hỗ trợ cho nỗ lực của cả tập thể.

Một thực tế không thể phủ nhận là, vai trò lãnh đạo luôn đi kèm với sự cô đơn. Đừng “làm hại” mọi người bằng cách cố gắng trở thành bạn bè với họ. Nhà lãnh đạo phải đặt người khác lên trước bản thân mình, và đặt cả đội ngũ lên trước các lợi ích của cá nhân. Điều này đòi hỏi bạn phải có tinh thần kỷ luật, sự hy sinh và lòng can đảm.

Theo BÍCH TRÂM

Doanh nhân sài gòn

10 thói xấu khiến bạn bị ghét nơi công sở

Chia sẻ thái quá, đùa quá trớn, luôn miệng phàn nàn... là những thói xấu khiến bạn mất hình ảnh và không được mọi người tôn trọng tại nơi làm việc, theo Business Insider.

1. Chia sẻ thái quá

Theo Business Insider, những hình ảnh tự sướng trong bữa tiệc cuối tuần hay chi tiết chuyện hẹn hò của bạn dường như là thứ vô hại và thú vị đối với … bản thân bạn. Nhưng việc chia sẻ quá chi tiết về chuyện cá nhân khiến mọi người cho rằng bạn là kẻ ái kỷ và cần thu hút sự chú ý của mọi người. 

Tệ hơn, những câu chuyện không phù hợp sẽ biến bạn thành người thiếu chín chắn và không thận trọng. Hãy luôn biết điểm dừng và khiến mọi người cảm thấy muốn biết nhiều hơn.

2. Luôn miệng phàn nàn

Môi trường làm việc thoải mái là nơi bạn được khuyến khích nói ra những bất mãn trong lòng. Tuy nhiên, đừng để thái độ tồi của một ai đó hoặc một ngày tồi tệ khiến bạn trở thành kẻ hay phàn nàn và mất đi sự yêu quý của mọi người. Một là tìm cách giải quyết vấn đề, hai là xả giận theo cách tích cực nhất.

3. Nói dối hoặc trộm cắp

Nhiều người cho rằng nói dối không ác ý thì vô hại. Trên thực tế, có rất nhiều người không chấp nhận bất kỳ lời nói dối nào. Những hành vi xấu thì dù nhỏ vẫn là xấu. Nếu mọi người thấy bạn vi phạm quy định, dù rất nhỏ, họ sẽ cho rằng bạn như thế ở mọi nơi và bạn cũng có thể làm những điều tồi tệ hơn nữa.

4. Uể oải

Một ngày làm việc vất vả là đủ mệt với mọi người rồi, họ không cần phải thấy thêm một vẻ mặt uể oải nữa. Nếu không chịu nổi công việc hiện tại, hãy tìm một công việc mang lại động lực thực sự cho bạn, đừng khiến mọi người thêm mệt mỏi vì bạn. 

5. Đi muộn

Không ai cảm thấy dễ chịu với một người lúc nào cũng đi muộn, dù đó là đi làm, họp hành hay tiến độ công việc. Lúc nào cũng muộn khiến bạn trở thành một kẻ kiêu căng, vô tổ chức và thiếu tôn trọng thời gian của người khác.

6. Buôn chuyện

Khi nghe bạn “buôn bán” về chuyện riêng của việc thăng chức của chị này hay hôn nhân của anh kia, mọi người đồng thời cũng đánh giá chính bạn. Họ sẽ tự nói với mình rằng không thể chia sẻ những thông tin nhạy cảm và tin tưởng người này được.

7. Đùa thô thiển

Đùa giỡn với các chủ đề nhạy cảm là việc khá phổ biến tại các văn phòng. Nhưng điều này không có nghĩa nó được tất cả mọi người chấp nhận. Hãy cân nhắc về một hình ảnh nghiêm túc và biết điểm dừng khi đùa giỡn.

8. Ăn mặc quá luộm thuộm

Ăn mặc thoải mái tại văn phòng là điều rất tuyệt nhưng với quần đùi, đồ ngủ thì lại khác. Hãy luôn ăn mặc đúng mực và xây dựng hình ảnh chuyên nghiệp, mọi người sẽ khâm phục gu thời trang của bạn.

9. Hành động đạo đức giả

Đừng bao giờ nói một đằng làm một nẻo. Những người có hành động và lời nói không nhất quán không bao giờ nhận được sự tôn trọng của mọi người.

10. Đổ lỗi cho người khác

Mọi người luôn đánh giá cao và tôn trọng những người biết chịu trách nhiệm cho hành động của bản thân. Luôn đổ lỗi cho người khác khiến bạn trở thành kẻ vô trách nhiệm và nhỏ mọn. Cơ hội làm lãnh đạo luôn dành cho những người biết chịu trách nhiệm, có thể nâng đỡ người khác chứ không phải dìm họ xuống.

Theo: Hoài Thu